塑料制品厂只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势，因此，看到了轰轰烈烈的扩能大潮，塑料制品厂为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。

塑料制品厂之经营理念脱离实际

来源:塑料制品厂http://www.bzchaoyi.com/ | 发布时间:2017/5/18 | 浏览次数：

    塑料制品厂只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势，因此，看到了轰轰烈烈的扩能大潮，塑料制品厂为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。
    现在，很多塑料制品厂希望装置负荷高一些，可以多分摊部分固定费用。若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。
    塑料制品厂在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。塑料制品厂为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。文章来源塑料制品厂http://www.bzchaoyi.com/。

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