塑料制品廠搞好成本控制要做好兩點(diǎn)

來(lái)源:塑料制品廠http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/5/3 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品廠搞好成本控制做到以下兩點(diǎn)很重要：“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，首先，塑料制品廠要建立完善的成本管理組織機(jī)構(gòu)，明確各自的責(zé)任范圍相當(dāng)重要，這樣有利于責(zé)任分明，各司其職；
    再者，塑料制品廠制定一套完善的績(jī)效考核制度是對(duì)成本核算管理最有利的監(jiān)督工具，通過(guò)各指標(biāo)分析，可以幫塑料制品廠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便于日后預(yù)算指標(biāo)，也鞭策具體責(zé)任人嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，最終使塑料制品廠達(dá)到負(fù)責(zé)降低成本爭(zhēng)取最大利潤(rùn)的目標(biāo)。文章來(lái)源塑料制品廠http://icopper.com.cn/。

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