塑料制品廠要建立健全的軌制

來源:塑料制品廠http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/5/30 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品廠的考核是實(shí)現(xiàn)管理的重要手段和措施，沒有嚴(yán)格的考核制度，其它管理制度只是形同虛設(shè)，因此，塑料制品廠應(yīng)建立健全成本考核指標(biāo)體系，根據(jù)可控性原則，設(shè)置合理有效的成本費(fèi)用考核指標(biāo)體系，真正形成一套完善的、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理制度。
　　在塑料制品廠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本管理在企業(yè)管理中的作用日益明顯，塑料制品廠要生存、發(fā)展和獲利，就是采取各種措施不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)成本管理，保持長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，以適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要。文章來源塑料制品廠http://icopper.com.cn/。

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