塑料制品廠管理的實質(zhì)與內(nèi)容

來源:塑料制品廠http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時間:2017/6/18 | 瀏覽次數(shù)：

     塑料制品廠的管理，是以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對塑料制品廠的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理；它包括塑料制品廠的物質(zhì)運動和價值運動兩個方面的管理工作。
    根據(jù)塑料制品廠管理的內(nèi)容，一般將其分為三個階段，即塑料制品廠的前期管理、后期管理和塑料制品廠管理的過渡階段。前期管理包括塑料制品廠的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置；后期管理包括塑料制品廠的使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢過渡階段為塑料制品廠的驗證、初期使用和移交。文章來源塑料制品廠http://icopper.com.cn/。

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