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塑料制品之經(jīng)營(yíng)成敗的核心要素
塑料制品廠家當(dāng)執(zhí)行力成為一項(xiàng)決定塑料制品廠家經(jīng)營(yíng)成敗的核心要素時(shí),其背后包含兩個(gè)方面。
首先是預(yù)期的目標(biāo),即塑料制品廠家要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo),目標(biāo)又分為長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo);個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)等等。只有有了清晰的目標(biāo),塑料制品廠家的執(zhí)行力才具有方向和依據(jù),執(zhí)行力的本質(zhì)在于企業(yè)、部門、人人都應(yīng)該完成自身的工作任務(wù),取得預(yù)期的績(jī)效和成果。
其次,塑料制品廠家要準(zhǔn)確的把握自己擁有的資源,所處的現(xiàn)實(shí)位置,即企業(yè)現(xiàn)在處于何種發(fā)展階段。塑料制品廠家在邁向目標(biāo)的過(guò)程中,認(rèn)清自己的資源和能力、知道自己現(xiàn)在身在何處是非常重要的。人在旅途中,如果不知道自己的位置,那就是迷了路,不知道如何走。同樣,如果交通工具不給力,也會(huì)很難到達(dá)預(yù)期的目的地。文章來(lái)源塑料制品http://icopper.com.cn/。
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