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塑料制品廠家要圍繞已經(jīng)實現(xiàn)單品突破的主品牌,延伸新塑料制品產(chǎn)品,分攤主導塑料制品產(chǎn)品比重過高所產(chǎn)生的壓力。

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塑料制品構筑產(chǎn)品群的前行之路

來源:塑料制品http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時間:2021/9/12 | 瀏覽次數(shù):

    塑料制品廠家要圍繞已經(jīng)實現(xiàn)單品突破的主品牌,延伸新塑料制品產(chǎn)品,分攤主導塑料制品產(chǎn)品比重過高所產(chǎn)生的壓力。

    塑料制品廠家搞單一的產(chǎn)品很容易受到競品的攻擊,而且在受到攻擊時無法采取有效的策略進行還擊——如果塑料制品廠家對競品的攻擊置之不理,市場會受到影響;如果塑料制品廠家還擊,利潤空間會下降。

    塑料制品廠家形成產(chǎn)品群后,就可以利用產(chǎn)品群進行策略性還擊,比如,用某個產(chǎn)品與競品競爭,而其它塑料制品產(chǎn)品贏利。文章來源塑料制品http://icopper.com.cn/。

 

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