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塑料制品廠家精減人員應(yīng)做好富余人員的分流安置工作,可將富余人員從崗位上抽出來,組織其學(xué)習(xí)文化和進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再重新競爭上崗,塑料制品廠家要注意補(bǔ)充一部分新職工。

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塑料制品裁減冗員的運(yùn)籌帷幄

來源:塑料制品http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2023/2/9 | 瀏覽次數(shù):

     塑料制品廠家精減人員、合理定崗定編是加強(qiáng)用人管理的基礎(chǔ),也是塑料制品廠家節(jié)約活勞動(dòng)、降低人工成本的基礎(chǔ)工作,若塑料制品廠家的冗員太多,必然導(dǎo)致人工成本投入不合理和人工成本的無效益增長,職工收入水平難以提高,這是長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制給塑料制品廠家留下來的問題。

    塑料制品廠家精減人員應(yīng)做好富余人員的分流安置工作,可將富余人員從崗位上抽出來,組織其學(xué)習(xí)文化和進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再重新競爭上崗,塑料制品廠家要注意補(bǔ)充一部分新職工。文章來源塑料制品http://icopper.com.cn/。

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