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塑料制品夾縫中求生存需尋找突破口
塑料制品企業(yè)再有龐大的營(yíng)銷系統(tǒng),也很難做到覆蓋和占領(lǐng)全部區(qū)域的市場(chǎng)份額,而其薄弱的區(qū)域正是中小型塑料制品廠家突圍的營(yíng)銷區(qū)域,就像現(xiàn)在越來(lái)越多的塑料制品廠家開始重視農(nóng)村市場(chǎng),但這一切都剛開始布局盤點(diǎn),中小企業(yè)有的是機(jī)會(huì)來(lái)絕地反擊,在這方面,中小企業(yè)要先做好這些區(qū)域,建立穩(wěn)固的營(yíng)銷根據(jù)地,再向外圍延伸營(yíng)銷區(qū)域。
當(dāng)然揚(yáng)長(zhǎng)避短也是必要的,中小塑料制品企業(yè)在營(yíng)銷區(qū)域選擇上,盡量不要跟大型企業(yè)短兵相接,避免面對(duì)面的實(shí)力對(duì)抗,否則塑料制品很有可能被“秒成渣”。文章來(lái)源塑料制品http://icopper.com.cn/。
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