塑料制品人才機(jī)制不健全的弊端

來(lái)源:塑料制品http://icopper.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/6/16 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品質(zhì)量管理過(guò)程中，存在人才機(jī)制不健全，激勵(lì)方法和措施不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，高質(zhì)量高素質(zhì)的質(zhì)量管理方面的人才仍然不能滿(mǎn)足塑料制品質(zhì)量管理工作的需要，這與塑料制品廠(chǎng)家對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視程度和人才引進(jìn)機(jī)制方面密切相關(guān)。
    同時(shí)，塑料制品廠(chǎng)家的質(zhì)量激勵(lì)措施不能完全滿(mǎn)足員工的需要，不能最大程度的調(diào)動(dòng)其積極性和發(fā)揮其潛能。對(duì)于已出現(xiàn)的塑料制品產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，只對(duì)員工進(jìn)行象征性的懲罰也不利于使員工提高警惕性和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。文章來(lái)源塑料制品http://icopper.com.cn/。

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