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塑料制品得尋找契合生存路子
塑料制品廠家是因為“做大”死掉的。當(dāng)然,有部分企業(yè)也是因為做得太小而死掉,“做大”死掉的塑料制品廠家,其中一部分是在“做大”的過程中死掉的,還有一部分,企業(yè)本身已經(jīng)是巨無霸了,但仍然避免不了死掉的命運。
塑料制品廠家做小是一種合理的生存狀態(tài),是科學(xué)衡量自身能力、資源、資金、管理水平以及對市場判斷后做出的反應(yīng)和決策。企業(yè)做小,也是一種追求,是一種境界。因此,在經(jīng)營企業(yè)中的“無為”——保持企業(yè)始終直線發(fā)展,也是一種保證企業(yè)長期生存的經(jīng)營方式。這種“無為”的前提是讓塑料制品廠家身處起伏跌宕的市場而不被淘汰。
可惜,很多塑料制品廠家并不明白這個道理。也有一些企業(yè)按照這一理論在經(jīng)營,只不過它是無意識的“做小”。一些企業(yè)老板,不管誰跟他談企業(yè)“做大”的道理,他是很難改變的,沒有其他原因,就是因為他潛意識里知道“做大”的風(fēng)險,知道“做小”的好處。文章來源塑料制品http://icopper.com.cn/。
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